CONSULTORIAEstruturação Comercial
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Daniel Costa · Vendas · Estruturação comercial
Processos, pessoas e automação para empresas que já vendem.
De BDR a Diretor Comercial: mais de 10 anos dentro de operações de vendas.
Onde eu atuo
Para cada um deles, existe um caminho estruturado.
R$ 50M → R$ 100Mde receita por ano em 12 meses, como Diretor Comercial.
R$ 40 mil → R$ 6 mipor mês no Outside Sales, de 10 para mais de 300 vendedores.
2026participação na construção da estruturação comercial do Grupo Planning.
Trajetória
A empresa faturava R$ 50 milhões por ano. O Inside Sales era só 25% da receita, e o pipeline dependia de eventos presenciais com o dono.
Entrei como BDR. A V4 precisava de um canal de Outside Sales estruturado e, depois, de escalar a monetização da base na matriz.
Importação e exportação com ciclo longo, ticket alto e marcas como Epson, Casio e Sony. Carteira mista e sem playbook único entre executivos.
MARCAS REPRESENTADAS
O método vale para qualquer empresa que já vende. Estes são os segmentos com resultado comprovado.
B2B E B2CEstruturação de pré-vendas e vendas, CRM e canal de parcerias.
Atendimento com IA, agendamento e conversão de pacientes.
Treinamento de conversão na loja, IA de atendimento e CRM no delivery.
Reativação da base e equipe própria, com menos dependência de vendedores externos.
Captação e matrícula com processos automatizados.
Inside sales consultivo, com rotinas, CRM organizado e gestão do time.
Três pilares atravessam todos os produtos. Não trabalho um sem os outros dois.
Quem está na mesa: contratação, treino e liderança.
Como o time vende: funil, cadência, rotina e indicadores.
Como o time opera: CRM, WhatsApp, automação e IA.
Tecnologia, automação e IA
Tráfego, site ou indicação, direto no WhatsApp.
Atende na hora, qualifica e agenda.
Cadência e follow-up automáticos.
Vendedor focado em vender, com indicadores em tempo real.
Produtos
Abra cada uma para ver os detalhes.
Próximo passo
Sem proposta embutida: é só diagnóstico.
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